CRM et suivi d'activité
Rapprochement d'acquéreurs pour l'immobilier, pipeline de chantiers pour les revêtements, registre clients pour des services aux entreprises.
Quand un tableur est devenu un processus et qu'un rapport ne peut rien changer, nous construisons l'application : par rôle, pensée d'abord pour le mobile, avec des modalités d'hébergement et de remise définies au contrat.
Des outils que les équipes ouvrent chaque matin, chacun lié à un vrai processus.
Rapprochement d'acquéreurs pour l'immobilier, pipeline de chantiers pour les revêtements, registre clients pour des services aux entreprises.
Devis groupes qualifiés selon la capacité, devis que le client signe en ligne, circuits de validation des remises.
Stock par produit et par teinte, processus de chantier en sept étapes, grille de stop sales avec piste d'audit.
Commande et réservation de table depuis un menu mobile, avec contact WhatsApp depuis l'écran de commande.
Une application sur mesure ne doit pas devenir une location.
Le code propre à votre projet, sa configuration et sa documentation vous sont remis selon les modalités du contrat. Digital Bonsaï conserve la propriété de ses outils, composants génériques, frameworks, méthodes et savoir-faire préexistants ; lorsqu'un composant préexistant est intégré à votre système, son droit d'usage est défini dans le contrat.
Le titulaire du compte Supabase ou Railway, les conditions de transfert et l'exploitation sont définis pour chaque projet, dans le contrat. Les frais des fournisseurs sont souvent autour de 50 USD par mois.
Next.js, Supabase et Railway quand ils conviennent, les outils Microsoft quand ils conviennent mieux.
Vous pouvez l'exploiter vous-mêmes après une formation, ou nous confier l'exploitation.
Des systèmes réels, en production ou en cours de livraison. Les clients ne sont pas nommés.

Chaque chantier suivi du devis signé au dernier paiement, avec les matériaux réservés dès le devis et un stock qui reste juste.
Contrainte. Aucun ERP derrière : la plateforme est le système de référence des projets et des stocks.

Chaque devis devient une proposition en ligne que le client peut signer. L'équipe voit qui l'a vraiment lue, et le CRM se met à jour tout seul.
Contrainte. Les devis partaient en pièce jointe : impossible de savoir s'ils avaient été lus.

Chaque nouveau bien est rapproché des bons acquéreurs le jour même, avec un score qui s'explique et une liste de relances quotidienne.
Contrainte. Le logiciel de transaction de l'agence reste la source des biens, des mandats et des acquéreurs.

Les demandes de groupes étaient chiffrées à la main dans Excel. Elles sont désormais qualifiées au regard de la capacité et du forecast, puis cotées à partir de la grille tarifaire.
Contrainte. Les demandes de groupes étaient chiffrées à la main dans Excel, sans contrôle de capacité ni de forecast.

Commandes en ligne, réservations de tables et menu mobile, avec contact client sur WhatsApp depuis la fiche de commande.
Contrainte. Commandes et réservations arrivaient par plusieurs canaux, les clients étaient contactés à la main.

Chaque contrat fournisseur, date de renouvellement et délai de préavis au même endroit, avec escalade avant toute échéance.
Contrainte. Contrats et délais de préavis vivaient dans des dossiers et dans la tête des équipes.
Montrez-le nous en trente minutes. S'il vaut la peine d'être construit, l'atelier de cadrage donne un cahier des charges et un prix ferme.