Connexion aux sources
Business Central, SAP Business One, Sage, classeurs SharePoint et fichiers bancaires lus dans un seul modèle sémantique, actualisé selon un calendrier.
Power BI et pilotage
Des tableaux de bord Power BI que la direction ouvre vraiment.
Un modèle de données rapproché de la comptabilité, des accès par rôle, des chiffres que la direction financière reconnaît. Pour les entreprises qui tournent sur un ERP et des classeurs Excel.
Ce que nous construisons avec Power BI.
Le tableau de bord est la dernière étape. L'essentiel du travail se trouve dans le modèle qui le porte.
Rapprochement avant publication
Chaque page est contrôlée contre les chiffres que la finance reconnaît déjà, comme le pack de reporting ou la balance, avant que quiconque ne la voie.
Accès par rôle
Sécurité au niveau des lignes par entité ou par pôle, et des applications publiées distinctes pour l'exploitation et la direction.
Une formation pour que l'équipe reprenne la main
Bonsaï Camp propose un programme Power BI et IA pour que vos analystes fassent évoluer le modèle sans nous.
Quand Power BI suffit, et quand il ne suffit pas.
Nous utilisons Power BI quand c'est le bon outil, et nous le disons quand ce n'est pas le cas.
Il suffit quand
Vous lisez surtout des chiffres issus d'une ou deux sources, le public est interne et personne n'a à valider, corriger ou saisir quoi que ce soit dans le même outil.
Il ne suffit pas quand
Le travail demande de la saisie, des circuits de validation, des alertes confiées à un responsable ou un contrôle qui bloque un mauvais import. C'est alors une application sur mesure ou un Business Cockpit.
Souvent, les deux
Power BI pour la vue de la direction, une application pour l'opérationnel, alimentées par les mêmes données. Comment nous décidons.
Systèmes que nous avons construits
Des systèmes réels, en production ou en cours de livraison. Les clients ne sont pas nommés.
Cockpit d'un groupe de cinq entités
La direction n'attend plus des semaines un pack de reporting assemblé à la main. Compte de résultat consolidé, budget et BFR, alimentés par l'ERP.
Contrainte. Cinq entités, un grand livre sur site et un pack de reporting assemblé à la main après la clôture.
Dynamics 365 Business Central (sur site)SharePoint OnlinePower BI Service
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Cockpit de direction d'un industriel
Ventes, marge, trésorerie et supply chain lus chaque nuit dans SAP, de la cascade du compte de résultat jusqu'à chaque gamme de produits.
Contrainte. Les chiffres vivaient dans SAP et dans des classeurs de prévisions, assemblés à la main chaque mois.
SAP Business OneClasseur de prévisions ExcelPostgreSQL (Supabase)
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Cockpit d'un groupe d'hôtels urbains
Chaque matin, la direction sait où le mois va atterrir par rapport au budget, à partir de chiffres rapprochés avec la comptabilité.
Contrainte. Chaque hôtel rendait compte à son rythme, les chiffres du groupe étaient assemblés après coup.
Oracle Opera CloudPower AutomateMicrosoft Dynamics 365
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