Lire les factures fournisseurs
Les factures sont lues automatiquement et contrôlées, puis servent à estimer la disponibilité du stock et à facturer des commissions sans ressaisie.
Nous utilisons l'IA là où elle supprime de la lecture et de la ressaisie : documents, messages, clauses de contrats. Le résultat arrive dans un écran où une personne peut le vérifier.
Chacun de ces usages est une étape d'un système réel, pas une démonstration.
Les factures sont lues automatiquement et contrôlées, puis servent à estimer la disponibilité du stock et à facturer des commissions sans ressaisie.
Les bons de commande arrivent dans tous les formats. Chaque ligne est associée à un produit de l'ERP avec un score de confiance, et les lignes incertaines passent par une file de validation.
Les contrats fournisseurs sont chargés en PDF et leurs clauses clés extraites, pour retrouver les échéances et les préavis.
Une application mobile répond sur les ventes, le stock et les alertes, avec chaque chiffre vérifié contre les données et ses sources affichées.
Un score acquéreur-bien qui s'explique critère par critère, pour que le négociateur voie pourquoi un bien correspond.
Une sortie d'IA reste un brouillon tant qu'une règle ou une personne ne l'a pas confirmée.
Chaque réponse renvoie aux données utilisées.
Rien n'est écrit dans l'ERP sans contrôle du prix, du crédit et de la disponibilité.
L'infrastructure, les accès et les flux sont définis explicitement pour chaque projet. Les données envoyées à des services tiers sont limitées à ce qui est nécessaire et documentées dans l'architecture.
Un type de document ou une file, mesuré avant de passer au suivant.
Des systèmes réels, en production ou en cours de livraison. Les clients ne sont pas nommés.

Les bons de commande arrivent par e-mail, WhatsApp et téléphone, sous tous les formats. Les lignes sont rapprochées des produits de l'ERP avant que quiconque ne les ressaisisse.
Contrainte. Les bons de commande arrivent sous tous les formats et les lignes étaient ressaisies une à une dans l'ERP.

Rupture de stock imminente, région en retard, remise hors règles : signalé chaque matin et confié à un responsable.
Contrainte. Les signaux d'alerte n'apparaissaient que des semaines plus tard, dans un rapport, une fois le mal fait.

Les médecins voient quelle pharmacie a un médicament en stock, estimé à partir des factures fournisseurs, et les commissions du distributeur sont facturées automatiquement.
Contrainte. Aucune source ne publie la disponibilité : elle est estimée à partir des factures fournisseurs.

Budget, ventes, finance et contrats consolidés depuis le PMS, à la place de rapports Excel ressaisis chaque semaine.
Contrainte. Budget, ventes, finance et contrats dans des rapports Excel séparés, ressaisis chaque semaine.
Décrivez-la en trente minutes. Nous dirons si l'IA est le bon outil.