Un cockpit de direction sur l'ERP
Chiffre d'affaires, marge, trésorerie et supply chain lus chaque nuit dans SAP Business One, de la cascade du compte de résultat jusqu'à chaque gamme.
Pour les industriels et les distributeurs dont les chiffres vivent dans l'ERP et dans des classeurs Excel : un cockpit de direction lu chaque nuit, des commandes saisies sans ressaisie, des alertes confiées à un responsable.
Nos références viennent de projets menés à Maurice. La nature des problèmes, elle, est la même d'un marché à l'autre.
Chiffre d'affaires, marge, trésorerie et supply chain lus chaque nuit dans SAP Business One, de la cascade du compte de résultat jusqu'à chaque gamme.
Des bons de commande reçus par e-mail et WhatsApp, rapprochés des produits de l'ERP avec un score de confiance, validés avant écriture.
Stock sur le point de manquer, région en retard, remise hors règle : détectés chaque matin, chiffrés en argent, confiés à une personne.
Stock par produit et par teinte, réservations calculées depuis le devis signé, processus de chantier en sept étapes.
L'ERP reste la source de référence.
Des systèmes réels, en production ou en cours de livraison. Les clients ne sont pas nommés.

Ventes, marge, trésorerie et supply chain lus chaque nuit dans SAP, de la cascade du compte de résultat jusqu'à chaque gamme de produits.
Contrainte. Les chiffres vivaient dans SAP et dans des classeurs de prévisions, assemblés à la main chaque mois.

Rupture de stock imminente, région en retard, remise hors règles : signalé chaque matin et confié à un responsable.
Contrainte. Les signaux d'alerte n'apparaissaient que des semaines plus tard, dans un rapport, une fois le mal fait.

Les bons de commande arrivent par e-mail, WhatsApp et téléphone, sous tous les formats. Les lignes sont rapprochées des produits de l'ERP avant que quiconque ne les ressaisisse.
Contrainte. Les bons de commande arrivent sous tous les formats et les lignes étaient ressaisies une à une dans l'ERP.

Chaque chantier suivi du devis signé au dernier paiement, avec les matériaux réservés dès le devis et un stock qui reste juste.
Contrainte. Aucun ERP derrière : la plateforme est le système de référence des projets et des stocks.
Trente minutes pour voir ce qui pourrait être lu directement dans votre ERP.