Plateforme chantiers et stocks
Chaque chantier suivi du devis signé au dernier paiement, avec les matériaux réservés dès le devis et un stock qui reste juste.
Écrans
Interface réelle. Données fictives ou anonymisées. Nom du client confidentiel.
Contexte
Un applicateur de revêtements qui conduit plusieurs chantiers en parallèle, chacun avec son devis, ses matériaux et son planning.
Le problème
Chaque chantier devait être suivi du devis signé au paiement final, avec les matériaux réservés à partir du devis. Le stock par produit et par teinte était le premier à dériver.
La contrainte
Aucun ERP n'est connecté : la plateforme doit être elle-même le système de référence des projets, des réservations et du stock.
Ce que nous avons construit
- Un pipeline des projets actifs : carnet de commandes, chantiers en cours, soldes à encaisser, couverture matière et projets par étape du processus
- Une fiche projet : un processus en sept étapes avec réaffectation automatique du responsable, un devis découpé par zone et par teinte, des réservations calculées à partir de recettes au mètre carré, les finances, le planning et un journal d'audit
- Un stock en temps réel par produit et par teinte : réservé, commandé, disponible, semaines de couverture et alertes de rupture
Comment ça marche
Un projet démarre d'un devis signé découpé par zone et par teinte. Les réservations de matière sont calculées à partir de recettes au mètre carré et créées à la signature. Le statut matière est recalculé à chaque mouvement de stock, et les réservations se ferment avec le projet. Un processus en sept étapes réaffecte le responsable automatiquement et envoie un e-mail à chaque affectation.
Ce qui a changé
Le stock par produit et par teinte reste à jour en temps réel, avec le réservé, le commandé et le disponible, les semaines de couverture et des alertes de rupture.
Pour aller plus loin
- Applications métier sur mesure
- ConceptionComment se déroule un projet : cadrage, construction par itérations courtes, un système en production.
- ExploitationCe qui se passe après la mise en production : hébergement, supervision, corrections et évolutions.
Autres systèmes que nous avons construits.
19 systèmes dans l'hôtellerie, l'industrie et les services.
Cockpit de direction d'un industriel
Ventes, marge, trésorerie et supply chain lus chaque nuit dans SAP, de la cascade du compte de résultat jusqu'à chaque gamme de produits.
Contrainte. Les chiffres vivaient dans SAP et dans des classeurs de prévisions, assemblés à la main chaque mois.
Cockpit d'un groupe de cinq entités
La direction n'attend plus des semaines un pack de reporting assemblé à la main. Compte de résultat consolidé, budget et BFR, alimentés par l'ERP.
Contrainte. Cinq entités, un grand livre sur site et un pack de reporting assemblé à la main après la clôture.
Plateforme de disponibilité des médicaments
Les médecins voient quelle pharmacie a un médicament en stock, estimé à partir des factures fournisseurs, et les commissions du distributeur sont facturées automatiquement.
Contrainte. Aucune source ne publie la disponibilité : elle est estimée à partir des factures fournisseurs.